Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor.

Två väldigt bra frågor i fokus denna veckan där vi tror att det är stor igenkänning på, framförallt, fråga två men många brottas nog även med fråga ett.

Fråga ett kommer från en försäljningschef och är kort men väldigt koncis: ”"På vilket sätt kan jag som säljchef hantera och utnyttja den enorma mängden data för att fatta välgrundade beslut utan att bli det överväldigande?"

Fråga två lyder: ”Jag har kämpat med att få min att göra-lista att fungera på ett bra sätt. Har haft detta problem, om jag ska vara ärlig, så länge jag kan minnas och problemet är att listan tenderar listan att bli alltför lång, vissa uppgifter blir aldrig klara och jag hamnar i ett läge där jag ständigt behöva skjuta upp saker. Har någon haft liknande utmaningar och hur tycker du jag ska hantera min listan?”

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

Ps. Som ni vet är avsnitten av "Alphov & Lopez svarar" är korta och kärnfulla, med en maximal längd på 15 minuter och max tre frågor per avsnitt. Detta gör avsnitten perfekta att lyssna på under en kaffepaus eller på väg till jobbet!

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

I detta avsnitt kallat, "bli en mästare på att ge feedback", tar vi dig med på en resa för att förfina konsten att framgångsrikt hantera feedbacksamtal. Grejen är ju att många personer tror sig vara riktigt vassa på att ge feedback men är det verkligen så?

För att göra det hela på ett strukturerat sätt har vi delat upp avsnittet i vad som kan behöva göras innan, under och efter ett feedbacksamtal för att få det utfall du önskar. Vi kommer att gå igenom delar som att inte ha förutfattade åsikter innan du faktiskt tagit reda på vad som hänt och att du måste vara förberedd på olika scenarior under ditt samtal. Vidare går vi igenom all struktur som exempelvis platsen för samtalet, syfte, mål och agenda. Empati, att lyssna in och att ha fokus på det samtalet ska handla om är tre viktiga hörnstenar och även detta går vi igenom . Allt för att säkerställa långsiktig effekt och kontinuerlig förbättring.

Dessutom tipsar vi om hur man följer upp, uppmuntrar självreflektion och skapar en feedbackkultur som främjar tillväxt och samarbete. Väljer du att följa våra tips kommer du inte bara att bli en mästare på att ge feedback, utan också bygga starkare och mer givande relationer både på arbetsplatsen och i personliga sammanhang.

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

—————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.structsales.se  och  www.michaelalphov.se

Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor.

Veckans avsnitt har fokus på hur man som ledare ska veta att man verkligen nått fram med sitt budskap samt en fråga om marknadsföring. Den andra frågan tar avstamp i att det pratas mycket om AI och väldigt mycket annat spännande så lyssnaren Pernilla undrar helt enkelt vilka trender ser ni inom marknadsföring 2024!

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

Ps. Som ni vet är avsnitten av "Alphov & Lopez svarar" är korta och kärnfulla, med en maximal längd på 15 minuter och max tre frågor per avsnitt. Detta gör avsnitten perfekta att lyssna på under en kaffepaus eller på väg till jobbet!

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu

Vad ska vi egentligen ha våra kontor till i framtiden? Varför ska medarbetarna komma tillbaka till kontoren och vill dem det? Om de ska komma tillbaka, vilka krav kommer de då att ”ställa” för att komma tillbaka? 

En aspekt i det hela är att även se på vilka utmaningar och möjligheter som följer med ökad flexibilitet och distansarbete och vad säger forskningen om hybrid- eller distansarbete ? Kan man se några effekter åt ena eller andra hållet? Svaret är ja på den frågan och vi går givetvis igenom detta i avsnittet.

Efter att vi har summerat och läst massor av rapporter och spaningar gällande framtidens kontor så är det några saker som sticker ut och de är: utformningen av våra kontor då behöver vara syftesdrivna, de behöver vara funktionella, de ska både inspirera och motivera anställda och vi jämför kontoren med hur, så kallade, destinationshotell är utformade för att skapa en skön stämning, kultur och atmosfär.

Slutligen, vi belyser vikten av informella möten och det spontana utbytet av idéer på kontoret, även kallat "the watercooler effect". Vi diskuterar hur dessa oplanerade möten kan bidra till ökad produktivitet och kreativitet på arbetsplatsen och hur kontoret ska kunna utformas för att ge möjlighet till just detta.

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

—————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.structsales.se  och  www.michaelalphov.se

Detta avsnitt görs inte i samarbete med något varumärke. Publikationer och uttalanden som vi hänvisar till i podden kommer från bl.a. Professor Leif Denti , Peter Johansson på DPJ, Jabra och Jonas Falk på Strategisk arkitektur. Dessutom tack vi ESS-group

Astra Zeneca för inspirationen.

Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor.

Veckans avsnitt har fokus på två frågor och den första handlar om hur du som ledare kan skapa inspiration och motivation till ditt team, särskilt i utmanande tider eller när du själv kanske saknar motivation. Hur gör man egentligen när det känns svårt och tufft?

Fråga 2 handlar om AI och specifikt vad vi tror om Microsofts nua satsning på Microsoft Copilot och vad det kommer innebära för att som arbetar i Office 365!

Trevligt lyssnande!

Michael & Oliver

Ps. Som ni vet är avsnitten av "Alphov & Lopez svarar" är korta och kärnfulla, med en maximal längd på 15 minuter och max tre frågor per avsnitt. Detta gör avsnitten perfekta att lyssna på under en kaffepaus eller på väg till jobbet!

————————————————————————————————————————————————————————————————————

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.

Kolla gärna in www.alphovlopez.se,  www.structsales.se,  www.michaelalphov.se samt www.updates.nu