Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor.
Veckans avsnitt innehåller två frågor där den ena handlar om försäljning och hur man ska tänka gällande att prata om sina produkter och tjänster i ett ett säljmöte. Andra frågan handlar om hur man hanterar ett projektteam som tappar två nyckelpersoner som inte får ersättas och deadlinen för samma projekt ändras inte. Hur hanterar man detta som chef?
Femton fullmatade minuter utlovas och kommentera gärna med dina tankar gällande frågorna på sociala media.
Trevligt lyssnande!
Michael & Oliver
Ps. Som ni vet är avsnitten av "Alphov & Lopez svarar" är korta och kärnfulla, med en maximal längd på 15 minuter och max tre frågor per avsnitt. Detta gör avsnitten perfekta att lyssna på under en kaffepaus eller på väg till jobbet!
————————————————————————————————————————————————————————————————————
Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.
Kolla gärna in www.alphovlopez.se, www.structsales.se, www.michaelalphov.se samt www.updates.nu
Vad kommer att krävas av framtidens ledarskap? En ganska relevant fråga om man frågar chefer och företag idag.
I och för sig har samma fråga alltid vara viktig och relevant men med tanke på att vi precis genomgått en pandemi, vår omvärld kantas av en begynnande lågkonjunktur, många vill inte vara på kontoret längre samt AI´s lavinartade intåg så är det en komplex värld vi lever i.
Avsnittet 190 om åtta olika områden som vi tror kommer vara extra viktiga när vi ser på "kraven" som kommer att ställas på framtidens ledare och vi kan avslöja så mycket som att det handlar om soft skills, innovation, hållbarhet, teknikförståelse, självledarskap, AI, viken av att hantera och parera förändring och allt med den gemensamma nämnaren att ledarskap kommer bli ett genuint hantverk igen och inte en titel.
Bra tänker vi!
Trevligt lyssnande!
Michael & Oliver
—————————————————————————————————————————————————————————————————————
Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.
Kolla gärna in www.structsales.se och www.michaelalphov.se
Alphov & Lopez svarar ger alla er som lyssnar möjligheten att vara en del av showen genom att skicka in era brännande frågor inom ledarskap, produktivitet, försäljning, teamutveckling och marknadsfrågor.
Veckans avsnitt innehåller maximala tre frågor av helt olika karaktär precis som det ska vara:
Ni ser ju själva, ännu ett fullmatat Alphov & Lopez svarar som precis klarar femton minuters gränsen.
Trevligt lyssnande!
Michael & Oliver
Ps. Som ni vet är avsnitten av "Alphov & Lopez svarar" är korta och kärnfulla, med en maximal längd på 15 minuter och max tre frågor per avsnitt. Detta gör avsnitten perfekta att lyssna på under en kaffepaus eller på väg till jobbet!
————————————————————————————————————————————————————————————————————
Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.
Kolla gärna in www.alphovlopez.se, www.structsales.se, www.michaelalphov.se samt www.updates.nu
Forskaren Frida Skarin, numera anställd på Försvarshögskolan, är inte bara veckans gäst utan även högaktuell med sin doktorsavhandling: ”Positive change for wellbeing: Maintained intervention-induced behaviors and healthier lifestyles”!
I veckans avsnitt kommer vi få ta del av hennes forskning gällande hur man kan lyckas med förändring och Frida tar oss igenom skillnaden mellan spontan och planerad förändring och vad är det egentligen som skiljer en slumpmässig förändring från en förändring genom intervention? Vad är egentligen en intervention och hur kan och bör de tillämpas i olika situationer och faser?
Dessutom blir det massor om vilka framgångsfaktorer som är nödvändiga för att lyckas med förändring, varför tydliga beteendemål är en nyckel och vilket ledarskap som krävs för att guida och stödja detta arbete, då det alltför ofta ignoreras till förmån för enbart resultatmål.
Vi kommer även att utforska kraften i positiv förstärkning och feedback. Istället för att fokusera på bestraffning, kommer vi att lära oss hur positiva metoder kan förändra vårt beteende och hjälpa oss att nå våra mål där flexibilitet är en nyckelkomponent på vägen mot framgång då det gäller att anpassa sig till olika situationer och utmaningar som kan uppstå längs vägen.
Så, häng med oss när Frida guidar oss genom dessa fascinerande ämnen och avslöjar vad hennes forskning pekar på är framgångsfaktorerna för en lyckad förändringsprocess.
Trevligt lyssnande!
—————————————————————————————————————————————————————————————————————
Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.
Kolla gärna in www.structsales.se samt www.michaelalphov.se
—————————————————————————————————————————————————————————————————————
Fridas avhandling hittar ni på https://kau.diva-portal.org/smash/record.jsf?pid=diva2%3A1745579&dswid=830
Ni hittar Frida på LinkedIn https://www.linkedin.com/in/frida-skarin-12820a50/