Med över 100 dagar passerade i den största globala krisen på mycket länge så går det att dra några tydliga slutsatser över hur arbetslivet, i grunden, har förändrats och kommer att behöva fortsätta vara förändrat. För ingen tror väl att allt kommer att bli som förut? Vi pratar om att att våga prata om de grundläggande  behoven för trivsel på jobbet baserat på om man är extrovert eller introvert vilket har blivit tydligare än någonsin efter allt hemarbete. Vidare pratar vi även om vikten av att våga agera, 5P modellen för att utveckla sin verksamhet samt att våga tro på och stå för sin kompetens för att inte bli som alla andra. Att inte göra som alla andra för då blir man som alla andra. 

Trevligt lyssnande! 

Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB samt Institutet för Chefsutveckling AB.

Förändringskurvan skapades av Elisabeth Kübler-Ross 1969 efter inspiration från sitt arbete med dödssjuka patienter. Numera appliceras kurvan vid mängder av andra kriser som inte är av samma karaktär men det har visat sig att vi människor, oavsett, går igenom samma faser. Det kan handla om kriser som arbetslöshet, omorganisationer, coronautbrott, klimatförändring, skilsmässor, större förändringar på jobbet eller i privatlivet etc. I veckans podd pratar vi igenom de olika stegen i kurvan samt tipsar om vad ledare och organisationer bör göra för att hjälpa sina medarbetare framåt i kurvan. För framåt och uppåt ska vi.  Allt för att inte hamna i faserna chock, förnekelse, frustration eller depression/uppgivenhet.  

Trevligt lyssnande!