Efter nästan ett decennium och 239 avsnitt har vi nått vårt sista avsnitt. Det är med blandade känslor vi släpper detta avsnitt, men vi känner framför allt en enorm tacksamhet för allt vi fått uppleva och dela med er under åren. I vårt avslutande avsnitt tar vi en ordentlig tillbakablick och dyker ner i våra egna favoriter – de avsnitt som lämnat ett extra starkt intryck på oss. Vi lyfter också fram några av de mest minnesvärda gästavsnitten, där inspirerande samtal och unika perspektiv har gjort dem till guldkorn för oss och för er.
Dessutom redovisar vi vilka avsnitt som ni, våra fantastiska lyssnare, har lyft fram som de mest populära baserat på statistik. Det är så häftigt att få se vad som har landat hos er och vilka ämnen och diskussioner som verkligen gjort skillnad.
Att podda har varit en oförglömlig resa, men det som värmt oss allra mest är alla era berättelser – hur våra tips och samtal hjälpt er i vardagen, gett nya perspektiv eller kanske bara ett leende en grå torsdag. Det är något vi alltid kommer att bära med oss.
Tack för att ni har följt med oss ända hit, för att ni lyssnat, delat och varit en del av vår podcastfamilj. Vi hoppas att det vi skapat tillsammans fortsätter att inspirera, även om vi nu sätter punkt för nya inspelningar.
Så för en sista gång, trevligt lyssnande!
Michael & Oliver
@michaelalphov
@oliverlopez
————————————————————————————————————————————————————————————————————
Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.
Kolla gärna in www.alphovlopez.se, www.structsales.se, www.michaelalphov.se samt www.updates.nu
Alphov & Lopez svarar ä tillbaka och i veckans avsnitt gör vi just det vi säger oss göra, svarar på frågor och i fokus är två viktiga frågor som många av er säkert kan relatera till.
Först pratar diskuterar vi en fråga som handlar om de största hindren för produktivitet i olika typer av organisationer. Vad är det egentligen som står i vägen? Vi tar upp allt från bristande samsyn kring vad som är viktigt, till felaktiga mätmetoder och processer som inte stödjer målen. Givetvis blir det konkreta tips på hur du kan navigera dessa utmaningar och skapa en arbetsmiljö där både målen och processen är tydliga för alla.
Veckans andra frågan kommer från Jonna och som jobbar som marknadsförare och ansvarar för HubSpot, och har en utmaning i ett få med sin egen ledning att satsa på Inbound Marketing. Vi pratar om hur de borde koppla system som HubSpot till företagets affärsmål och vikten av att kommunicera på ledningens språk för att visa det långsiktiga värdet.
Lyssna nu för att få tips och råd som kan göra verklig skillnad på din arbetsplats!
Trevligt lyssnande!
Michael & Oliver
@michaelalphov
@oliverlopez
Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på podd@alphovlopez.se
————————————————————————————————————————————————————————————————————
Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.
Kolla gärna in www.alphovlopez.se, www.structsales.se, www.michaelalphov.se samt www.updates.nu
Att vara en autentisk ledare har blivit en självklarhet för många chefer idag. Men var går gränsen mellan att vara personlig och att bli för personlig? I dagens avsnitt diskuterar vi utmaningarna och lösningarna kring att skapa nära relationer på arbetsplatsen, utan att kompromissa med rollen som chef.
Vi går igenom de största fallgroparna som kan uppstå när en chef blir för personlig eller privat och det är saker som: risken av att tappa trovärdighet, skapa ojämlika relationer i teamet, och svårigheter att hantera konflikter objektivt. Vi diskuterar också hur detta kan påverka arbetskulturen och skapa känslor av orättvisa.
Men att vara personlig på rätt nivå har också väldigt många fördelar. Vi pratar om hur du som chef kan bygga förtroende, skapa trygghet, och inspirera till öppenhet och samarbete i teamet – utan att bli för privat.
Att hitta rätt balans hjälper dig att vara en tydlig och fokuserad men detta samtidigt som du visar empati och förståelse för dina medarbetare.
Bara att lyssna in för konkreta verktyg och tankar om hur du kan vara en närvarande och genuin ledare, utan att förlora din professionella roll.
Trevligt lyssnande!
Michael & Oliver
@michaelalphov
@oliverlopez
Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på podd@alphovlopez.se
————————————————————————————————————————————————————————————————————
Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.
Kolla gärna in www.alphovlopez.se, www.structsales.se, www.michaelalphov.se samt www.updates.nu
Alphov & Lopez svarar ä tillbaka och i veckans avsnitt gör vi just det vi säger oss göra, svarar på frågor och i fokus är två viktiga frågor som många av er säkert kan relatera till.
Först pratar diskuterar vi en fråga som handlar om de största hindren för produktivitet i olika typer av organisationer. Vad är det egentligen som står i vägen? Vi tar upp allt från bristande samsyn kring vad som är viktigt, till felaktiga mätmetoder och processer som inte stödjer målen. Givetvis blir det konkreta tips på hur du kan navigera dessa utmaningar och skapa en arbetsmiljö där både målen och processen är tydliga för alla.
Veckans andra frågan kommer från Jonna och som jobbar som marknadsförare och ansvarar för HubSpot, och har en utmaning i ett få med sin egen ledning att satsa på Inbound Marketing. Vi pratar om hur de borde koppla system som HubSpot till företagets affärsmål och vikten av att kommunicera på ledningens språk för att visa det långsiktiga värdet.
Lyssna nu för att få tips och råd som kan göra verklig skillnad på din arbetsplats!
Trevligt lyssnande!
Michael & Oliver
@michaelalphov
@oliverlopez
Vill du samarbeta med podden är det bara att skicka ett mail på podd@alphovlopez.se
————————————————————————————————————————————————————————————————————
Podcasten drivs av sälj- och marknadsexperten Oliver Lopez samt ledarskap- och effektivitetsexperten Michael Alphov. Oliver driver till vardags Structsales AB och Michael driver Effektiva Metoder AB.
Kolla gärna in www.alphovlopez.se, www.structsales.se, www.michaelalphov.se samt www.updates.nu